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各位同仁：
新春伊始，万象更新，在这辞旧迎新的喜庆时刻，谨此代表集团公司党委会、董事会和经营班子全体成员向关心、支持球盟会集团发展，在各自岗位上辛勤耕耘，为球盟会集团发展做出杰出贡献的全体员工和广大家属，致以诚挚的问候和美好的祝愿！
刚刚过去的2012年，是金融危机以来市场环境十分复杂的一年，我们在市委市政府的正确领导和大力支持下，在保税区管委会具体指导和帮助下，在全体球盟会人努力工作、辛勤劳动下，基本完成了年初确定的各项工作目标。
一年来，我们在严峻的经济形势下，将“求生存”与“谋发展”相结合，负重拼搏、锐意进取，经受住了市场“寒冬”的考验，实现了稳中求进。
一年来，我们在激烈的市场竞争中，将“调结构”与“提效率”相结合，挖潜增效、加减并用，各业竞争力进一步增强，资源配置更趋合理。
一年来，我们在实现“四五”规划的征途上，将“惠民生”与“促战略”相结合，拓展渠道，完善服务，全面进军民生领域，新的业务板块已现雏形。
一年来，我们在推动区域经济发展中，将“抓机遇”与“挑大梁”相结合，践行使命、勇担责任，扮演了重要角色，发挥了应有的作用。
更为重要的是，一年来，我们在内外部压力的共同作用下，危机感和紧迫感全面提升，对“整合、创新、转型”逐渐形成共识，增强了发展信心和战胜困难的勇气，为集团发展积淀了更为宝贵的精神财富。
勤劳铸就成功，汗水凝聚收获。
在2012年严峻的经济形势下，能取得这样的成绩实属来之不易。在收获的背后，我们要感谢保税区管委会一直以来的正确领导；要感谢社会各界长期以来的鼎力支持；要感谢广大球盟会集团员工及其家属十年如一日的默默耕耘。
回顾2012年，成绩显著，催人奋进。
展望2013年，豪情满怀，任重道远。
2013年注定将是集团发展过程中十分关键的一年。按照“十八大”的所提出的新形势、新思想和厦门市贯彻落实两岸交流合作综合改革试验总体方案所绘制的新蓝图、创造的新机遇，以及集团“四五”规划所确定的战略目标，在2013年，我们要围绕“抓整合、促转型、求创新、谋发展”的“十二字”工作要求，重点做好以下五方面的工作：一是以组织变革推动整合、创新和转型。要通过能力提升、文化建设和机制创新，构建与各公司工作实际和发展目标相适应的组织能力，在确保实现年度目标的同时，进一步推动“四五”规划的实施。二是坚持企业价值最大化。要将企业价值最大化作为平衡长期与短期、整体与局部利益的重要标准，实现战略与战术的互动，推动各项业务的可持续发展。三是创新公共服务。坚持平台模式的尝试，是集团实现转型的必由之路。要梳理集团发展过程中所形成的“平台模式”，复制推广成功经验，不断推动机会导向转化为战略布局，最终形成独具特色的发展模式。四是化挑战为机遇。要充分认识承担国企责任是集团发展的立身之本，抓住参与合作示范区、两岸贸易中心、四方物流平台等项目开发建设的历史机遇，充分利用先发优势，积极寻找政府目标与市场规律的契合点，不断推动机会导向转化为战略布局，在解决困难的过程中寻求新发展。五是要重塑理想信念。既要树立远大抱负，又要脚踏实地，要用理想凝聚团队力量，用责任点燃创业激情，用事业激活改革创新能力，不断推动集团转变发展方式，提升价值创造能力和可持续发展能力。
与此同时，集团也将继续搭建全体球盟会人共享的事业平台，将球盟会集团建设成为所有球盟会人打造优秀团队、成就人生梦想、追求幸福生活的重要平台。继续营造公开、公平、公正的环境和氛围，让每一位球盟会人，无论出身背景还是性格特点，只要认同理想、敢于坚持、乐于奉献，都能通过不懈的追求和努力走向成功，成就属于自己的励志故事。
各位同仁，新一年的大幕已经开启，集团能否实现预期目标，把握机会、顺势而上，在2013年取得新成绩、创造新辉煌、再上新台阶，离不开所有球盟会人的心血和汗水，离不开你们家人的理解和支持，离不开社会各界的关心和帮助。球盟会集团这个共有的事业平台，承载了所有球盟会人的光荣、梦想和家庭的希望，推动集团的可持续发展，是每一位球盟会人对人生最大的责任！
让我们回归草根、重塑理想、点燃激情、以更强的使命感和责任心，迎接新的挑战！
让我们坚定信心、群策群力、锐意进取，以昂扬的斗志、必胜的决心，开启新的征程！
让我们凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，以锲而不舍、滴水穿石的恒心，实现新的跨越！
最后，衷心祝愿所有球盟会集团员工及其家属新春愉快，新的一年工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意！
厦门球盟会集团有限公司
董事长：王龙雏
总 裁：张水利 |
