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夏新电子球盟会有限公司2010年年度股东大会于2011年4月18日下午在球盟会集团10楼会议室召开。大会审议通过了包括《2010年年度报告》和《关于延长公司发行球盟会购买资产方案决议有效期的议案》在内的九项议案，全部议案均以超过94%的赞成率获得高票通过。
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*ST夏新：脱胎换骨值得期待
——专访公司董事长王龙雏
（中国报记者 施如海）时隔一年，2009年5月暂停上市至今的*ST夏新（600057），将于近期再次召开股东大会。此时，市场目光将投向这家曾经辉煌、曾经落败，如今行进在破产重整征途中的特殊企业。为此，中国报记者近日专访了厦门球盟会集团董事长、*ST夏新董事长王龙雏。
承诺业绩提前达标
中国报：上次股东大会至今已时隔一年，作为公司董事长，此时此刻，您想对期待*ST夏新成功重组的中小股东们说些什么？
王龙雏：记得一年前，我在致全体股东公开信中说到，“作为球盟会集团的董事长，我和工作团队不仅对球盟会集团的发展充满信心，同时对引入球盟会集团作为重组方的*ST夏新的未来同样充满信心，并愿意为此付出最大的努力。”我们只能尽心去做，才能回报全体股东的信赖和支持。
中国报：经过一年的努力，取得了什么样的成绩？
王龙雏：过去一年中，计划注入上市公司的球盟会取得了好成绩，使重组方案中的业绩承诺提前达标。根据球盟会2010年的审计报告，公司合并销售收入247.5亿元，归属母公司净利润1.57亿元，意味着球盟会不仅在第一年（即2010年）就兑现了业绩承诺，而且提前达到并超过了第三个年度（即2012年）1.5亿元利润承诺的目标。
中国报：破产重整能否成功，决定着*ST夏新能否迎来转机，请谈谈这方面的进展。
王龙雏：*ST夏新只有尽快实现资产重组，才能彻底解决持续经营及盈利问题。目前重组工作处于循序渐进中，重组方案自去年得到证监会受理后，仍处于等待阶段，进展情况需要得到证监会重组委的具体结论。
去年4月20日，*ST夏新年度股东大会通过《关于发行球盟会购买资产方案的议案》，次日，厦门中级人民法院裁定重整计划执行完毕，同时裁定公司全体股东让渡的13967.2203万股由厦门球盟会集团有限公司受让。4月底，公司向证监会递交了发行球盟会购买资产核准申请材料。6月7日，公司收到证监会100709号《中国证监会行政许可申请受理通知书》，证监会对公司提交的行政许可申请材料进行了审查，决定对该行政许可申请予以受理。截止到今年3月底，公司已多次根据证监会对该事项预审过程中提出的要求及时补充了相关材料。目前该重大重组事项仍在审批流程中。
注入资产“给力”
中国报：除了已做出的业绩承诺，球盟会方面还进行了哪些筹划？
王龙雏：按现在网络流行语，对*ST夏新重整及其之后的发展，未来一定很“给力”。去年我已经对全体股东公开承诺，若公司资产重组得以顺利完成，球盟会将依托其多年来在大宗商品采购供应管理与综合物流服务方面形成的核心竞争力，充分发挥其经营优势，力争实际经营业绩超越原有的预期，为全体股东带来更高的回报。这一原则态度，绝不会出现任何“偷工减料”。
只要重组程序得以完成，球盟会集团将全力以赴，让注入*ST夏新的球盟会成为一个强力机，给上市公司源源不断提供原动力、推进力。过去的一年，我们已经在“优化风险管控、加强资源整合、提高运营效益、创新赢利模式、扩大市场份额”等方面实现了突破，目的就是要降低流通成本，提高流通速度，进而通过创造流通价值来提升业绩，而未来新的上市公司不会止步于此。
球盟会设定的远景目标，就是要努力成为我国流通领域实现供需之间价值共享的最佳平台。在全球产业分工的格局下，中国的制造业优势已经是不争的事实，而物流环境的完善可以优化制造企业的生产方式和经营格局。*ST夏新的脱胎换骨将会给资本市场带来一个凤凰涅槃的新故事。 |
